基层经济发展创新行动
克利夫兰基金会(克利夫兰 Foundation)等克利夫兰研究机构于2008年成立, 克利夫兰诊所, 大学医院, 凯斯西储大学, 还有市政府), 长荣合作倡议正在努力在六个低收入社区创造可以维持生活的工作岗位, 家庭收入中位数低于18美元,500, 在一个被称为大大学圈的地区.
该计划旨在为克利夫兰带来经济上的突破. 而不是涓滴策略, 它的重点是经济包容和从头开始建设地方经济. 而不是提供公共补贴来诱导企业把通常是低工资的工作岗位带到城市, 长荣战略需要催生新业务, 由员工拥有. 而不是集中于劳动力培训，以获得低技能和低收入工人大多无法获得的就业机会, 长荣计划首先创造了就业机会, 然后招募和培训当地居民来填补这些空缺.
一个引起广泛关注的模型
由此产生的企业吸引了全国乃至全球媒体的关注和经济发展专业人士的广泛兴趣. “这些不是传统的小规模合作公寓，”他写道 这个国家, 注意到该倡议的远大抱负, 以及它为“克利夫兰模式”创造的全国性热潮.” 《日博365在线》杂志的 注意到这个集体“正在寻找使城市更清洁、更富有的方法, 这将为城市最贫困的居民带来永久性的改变.”
“常青合作倡议”(Evergreen Cooperative Initiative)仍然是治愈美国腹地被忽视的后工业化经济体的重要模式. 但它也是“大大学圈倡议”(Greater University Circle Initiative)的利益相关者正在考虑的另一种财富构建和财富共享模式的更大实验的一部分. 克利夫兰基金会总裁兼首席执行官兼长青董事会主席如是说, 罗恩·理查德:“我们的目标是大规模公平创造财富.”
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